随着工程建设的不断增多，业主和企业对于工程造价的准确性和可靠性提出了更高的要求。然而，在当前的市场环境中，存在一些造价咨询公司的乱象，包括儿公司设立、企业缺乏专业人员和资质、缺乏必要的资料收集等问题。本报告将对这些问题进行详细分析，并提出相应的解决方案。
1.儿公司成立问题
所谓的儿公司是指省内外工程造价咨询企业设立的分公司。这些分公司往往存在经营管理不规范的问题，导致资质、技术能力不达标，承接业务的质量难以得到保证。为了防止这些隐患，相关管理办法规定，分公司应由总公司负责承接业务、订立合同和出具工程造价成果文件，分公司本身不得以自己名义开展这些活动。因此，应该加强对儿公司的监管，确保其依法运营，提高工程造价咨询的质量和水平。
2.企业缺乏专业人员和资质
一些工程造价咨询企业存在缺兵少将的问题，即缺乏专业人员和相关资质。这严重影响了企业的专业能力和服务质量。建设管理部门已经开始采取一系列措施，如约谈企业负责人、责令限期整改等，以推动企业的规范发展。同时，应该鼓励工程造价咨询企业与投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理等企业融合发展，共同提供规范、高品质的服务，满足委托方的需求。
3.缺乏必要的资料收集
部分企业在资料收集方面存在不上心的问题，导致缺少必要的计价资料和签证记录等。有些企业对于施工合同和签证的约定缺乏关注，未能通过会议纪要等形式进行补充约定。这种做法不仅存在违规问题，还可能使企业无法辩解，承担重大的责任。因此，企业应该确保各种资料的完整性，以免因为疏忽而背上不应承担的风险。
结论：
工程造价咨询公司的乱象已经引起了广泛关注，相关管理部门已经采取了一系列措施来解决这些问题。然而，要想彻底解决这些问题，需要加强监管力度，完善管理办法，提高企业的自律意识和责任意识。同时，建议加强行业协会的引导和规范，推动行业的健康发展，提升工程造价咨询的水平和信誉度。只有通过共同努力，才能确保工程造价咨询的准确性和可靠性，为工程建设提供优质的咨询服务。
